2月9日，，，，，，，贝博BB有限召开2023年质量工作会议。。。。。。。。唬；；；；；；嵋橐韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅，，，，，，，认真贯彻落实中国西电集团质量提升工作会议精神，，，，，，，扎实开展质量提升行动，，，，，，，全面提高产品可靠性、稳定性和一致性，，，，，，，以优质的产品质量和服务质量打造卓越品牌。。。。。。。。

会议传达了中国西电集团2023年质量提升工作会议精神，，，，，，，报告了2022年质量、测量、知识产权管理体系管理评审工作和2022年质量工作情况，，，，，，，并结合具体案例开展了质量警示教育。。。。。。。。

孟晨强调，，，，，，，2022年，，，，，，，贝博BB有限持续推进“质量登高”，，，，，，，通过开展一系列质量活动，，，，，，，效果显著，，，，，，，全面完成质量登高项目。。。。。。。。2023年将继续秉承“一次干对，，，，，，，一次干好，，，，，，，西电出品，，，，，，，必是精品”的质量理念，，，，，，，持续开展“质量再登高行动”，，，，，，，进一步加强产品全过程质量管控、关键零部件质量管控和产品出厂完整性管控，，，，，，，打造卓越品牌。。。。。。。。

孟晨要求，，，，，，，一要统一思想，，，，，，，提高全员政治站位,从思想上真正树立对质量的敬畏之心。。。。。。。。加强质量理念与质量文化的宣贯，，，，，，，让全体职工树牢质量第一的意识，，，，，，，坚持对质量安全问题“零容忍”，，，，，，，对触碰质量红线的一律严惩。。。。。。。。

二要强化执行力，，，，，，，进一步落实落地“质量再登高”的各项举措。。。。。。。。持续做好特高压工程“回头望”、推广好的经验做法、加强全过程质量管控、强化关键零部件质量管控、严格产品出厂完整性管理、加大智能制造工艺技术研究、进一步加强监造管理、建立质量提升专项费用使用机制八个方面工作，，，，，，，深入推进“质量再登高行动”全面完成。。。。。。。。

三要继续强化考核激励政策，，，，，，，激励上奖罚分明。。。。。。。。完善考核机制，，，，，，，强激励、严考核，，，，，，，充分发挥激励作用。。。。。。。。结合质量再登高、重点工程和项目制定多种形式的激励考核政策，，，，，，，加大质量提升激励。。。。。。。。

四要全面覆盖，，，，，，，加强质量监督检查力度。。。。。。。。加大对职能部门、生产过程中的工艺纪律检查，，，，，，，将检验和工艺纪律的触角向工程现场、安装一线延伸。。。。。。。。强化纪委、总经理办公室对质量问题的监督检查力度，，，，，，，尤其是对重大质量问题整改措施、质量提升管理计划、现场整改进度等的监督检查。。。。。。。。

会上，，，，，，，隔离开关产品线、组合电器产品线、客户服务中心主要围绕产品竞争力提升、质量管控等方面进行了交流发言，，，，，，，总结了各自的工作经验和2023年工作设想工作计划；；；；；；；；现场颁发了2022年质量专项奖励。。。。。。。。

公司领导，，，，，，，各部门负责人、主管质量负责人、质管员、计量员、知识产权联络员、产线和车间班组长参加了会议。。。。。。。。贝博BB精饰、天水合金通过视频参会。。。。。。。。