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精益管理 | 贝博BB有限召开2023年精益管理年中工作会

发布时间:2023-08-24         文章来源:          浏览:次

(穆平娟)为全面落实年中工作会议部署要求, ,,,,,,,持续深化改革创新, ,,,,,,,提升发展质量, ,,,,,,,近日, ,,,,,,,贝博BB有限召开2023年精益管理年中工作会议, ,,,,,,,班子成员、各项目负责人及精益专员参加。。。 。。

会上, ,,,,,,,战略运营处总结了公司上半年精益管理工作, ,,,,,,,结合17个项目的进展情况做了综合评价, ,,,,,,,明确了各项目后续重点任务及目标。。。 。。生产制造业务系统就数据质量提升、新业务制度及流程建设、供应链优化项目结合实施情况、存在问题等做了专题汇报。。。 。。组合电器产品线对ZF23-126和ZF1-252两类产品经营现状、后期预测及降本指标等进行了综合分析。。。 。。

会议分析了企业当前形势, ,,,,,,,针对各项目汇报情况, ,,,,,,,公司领导进行了点评, ,,,,,,,明确了存在问题, ,,,,,,,共识了下半年工作思路。。。 。; ;;;;;;嵋橹赋, ,,,,,,,各项目组要以新园区规划为引领, ,,,,,,,以数字化转型为牵动, ,,,,,,,以对标提升为推动, ,,,,,,,围绕效率、效益“双提升”, ,,,,,,,按照“价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美”精益思想的五个原则, ,,,,,,,深入实施精益工作, ,,,,,,,提高价值创造能力, ,,,,,,,提升企业经营绩效, ,,,,,,,筑牢公司高质量发展基石。。。 。。

党委书记、董事长、总经理孟晨强调, ,,,,,,,要坚持问题导向, ,,,,,,,在实效上笃定前行。。。 。。一要敢于挑战精益管理的新高度。。。 。。紧抓精益实质本源, ,,,,,,,将精益管理充分融入到生产经营的全过程中, ,,,,,,,灵活运用精益思维模式、方法、工具等, ,,,,,,,在改善上见实效、在业务见提升。。。 。。二要善于进行总结和分析。。。 。。找准问题瓶颈, ,,,,,,,把标杆选好, ,,,,,,,把改进措施定好, ,,,,,,,把跟踪落实抓好, ,,,,,,,在经营指标上见成果。。。 。。三要提高思想认识, ,,,,,,,主动担当作为。。。 。。以形式多样的活动营造浓厚的精益氛围, ,,,,,,,引导广大员工勤思考、多创新、促实效, ,,,,,,,在公司发展的新征程中勇担新使命、展现新作为, ,,,,,,,全力确保公司高质量发展行稳致远。。。 。。


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