（张荣）3月1日，，，，，，贝博BB有限召开2024年质量工作会议。。。。。。。；；；；；嵋橐韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅迹，，，，，认真贯彻落实中国西电质量提升工作会议精神，，，，，，全面总结2023年质量工作，，，，，，部署2024年质量提升重点工作，，，，，，夯实质量基。。。。。。。，，，，，强化过程控制，，，，，，加强质量监督，，，，，，用质的有效提升支撑量的规模增长，，，，，，推动质量变革创新，，，，，，全面提升产品质量和服务水平，，，，，，为公司高质量发展提供坚强保障。。。。。。。

贝博BB有限党委书记孟晨出席会议并讲话，，，，，，副总经理刘剑主持会议，，，，，，副总经理贺小瑞作《聚焦特高压，，，，，，质量再提升 以全面质量管理强化企业质量竞争力》工作报告。。。。。。。公司全体班子成员出席会议。。。。。。。

孟晨强调，，，，，，2023年，，，，，，贝博BB有限深入贯彻落实《质量强国建设纲要》，，，，，，中国西电年度质量提升工作会议和特高压质量提升工作会议精神，，，，，，按照公司年度工作会关于质量再登高的工作部署，，，，，，在优化质量体系、严格工艺纪律、狠抓过程管控、提升产品可靠性、强化考核激励、增强全员质量意识等方面下功夫，，，，，，出实招，，，，，，通过一年的努力，，，，，，产品质量问题明显减少、用户抽检全数通过，，，，，，所有产品国网绩效评价均达到A级，，，，，，主导产品国网中标率大幅提升，，，，，，质量再登高工作取得显著成效。。。。。。。

孟晨要求，，，，，，一要提高政治站位，，，，，，时刻保持对质量的敬畏之心。。。。。。。时刻秉承对质量的敬畏之心，，，，，，加强质量理念与质量文化的宣贯，，，，，，让全体职工树牢“质量第一”的意识，，，，，，坚持对质量问题“零容忍”，，，，，，对触碰质量红线的一律严惩。。。。。。。二要强化工作落实，，，，，，确保质量工作再上新台阶。。。。。。。一是严格落实质量责任，，，，，，强化全过程质量管控，，，，，，持续提升质量保证能力。。。。。。。锚定产品绩效提升目标，，，，，，积极学习绩效自评价模式，，，，，，持续提升产品国网绩效水平。。。。。。。二是以“聚焦特高压，，，，，，质量再提升”为主题，，，，，，以特高压工程质量管控为突破口，，，，，，确保特高压项目所有产品高质量履约，，，，，，为后续取得更多订单奠定基础。。。。。。。三是以“零漏气、零放电、零三包”为目标，，，，，，持续深化工艺提升，，，，，，严格工艺纪律执行，，，，，，细化过程质量管控考核评价标准，，，，，，强化产品完整性质量管控。。。。。。。四是在供应链建设上狠下功夫，，，，，，从“供方入围、评价体系、长效管控、纪委监督”四个方面着手，，，，，，提升供方来料质量，，，，，，保障生产线高效运转。。。。。。。建立特高压专用供方名录，，，，，，严把“供方入围”关，，，，，，形成入围后供方质量管控长效机制，，，，，，坚决淘汰质量不能满足要求的供方。。。。。。。五是按照园区建设及搬迁计划，，，，，，创新质量管理模式，，，，，，深化质量检验与数字技术集成融合。。。。。。。增强产品全生命周期质量管理能力，，，，，，构建客户导向、数据驱动，，，，，，提高企业质量品牌竞争新优势。。。。。。。三要培育质量文化，，，，，，营造良好质量文化氛围。。。。。。。强化服务支撑，，，，，，建立良好的服务意识，，，，，，全力营造质量诚信文化氛围；；；；；；强化人才支撑，，，，，，培养高水平工艺人员队伍，，，，，，有效支撑产品质量提升和生产制造效率提升；；；；；；强化管理支撑，，，，，，规范管理动作，，，，，，注重措施的持续有效性。。。。。。。四要持续强化考核激励，，，，，，政策导向上奖罚分明。。。。。。。延续“硬考核，，，，，，强奖惩” 的政策，，，，，，充分发挥考核激励导向作用。。。。。。。结合质量提升、重点工程和改善项目，，，，，，细化激励考核政策，，，，，，加大质量提升激励。。。。。。。五要善用监督检查机制，，，，，，加强质量监督检查力度。。。。。。。各部门形成合力，，，，，，持续开展质量提升工作。。。。。。。职能部门持续加大对生产制造全过程质量管控、工艺纪律检查，，，，，，将质量检验和工艺纪律的触角向工程现场、安装一线延伸。。。。。。。纪委、总经理办公室加强对质量问题的监督检查力度，，，，，，促进质量提升工作取得实效。。。。。。。

会上，，，，，，质量管理处开展质量事件警示教育，，，，，，电气测控产品线围绕产品质量提升作表态发言。。。。。。。

各部门主要负责人、分管质量工作负责人及质管员参加会议。。。。。。。